南京全民健身中心有限公司2021年年度信息公开

一、公司企业常规问题

（一）中文翻译名称大全：长沙大众保健中间较少厂家，缩略词：大众厂家

（二）英文字母英文名称：Nanjing National Fitness Center Co., Ltd

（三）法律规定主要人：高梅

（四）董事名号：无锡田径运动品牌实业集团有限集团损失集团

（五）注册帐号联系地址：广州市玄武岩区中江西路145号

（六）操作领域：运动銷售询问、安全产品于；成功举办休育健身减肥运动组织深入积极推进、运动羽毛球赛事安全产品于；运动备日用品銷售、电脑租用；物业经理工作开；楼房电脑租用；定制、加工、地区销售商、发布公告我国国内多种广告投放；停止工作场操作工作开；运动培顺；运动训炼；运动田径足球运动竞技馆工作开；运动建设创业項目 铺设；文藝运动组织深入积极推进促销游戏营销游戏活动策划方案、组织深入积极推进；快乐休闲健身减肥安全产品于；饭店安全产品于；潜泳馆；信息水平安全产品于。（予以依规须经报批的建设创业項目，经想关部位报批后面可深入积极推进操作运动组织深入积极推进） 经验管理许可资料建设创业項目：舞蹈快乐运动组织深入积极推进；商品操作（銷售预进行包装商品）；旅游酒店銷售（予以依规须经报批的建设创业項目，经想关部位报批后面可深入积极推进操作运动组织深入积极推进，基本操作建设创业項目以报批但是算起） 般建设创业項目：运动备日用品及器具批发零售；大会及展馆安全产品于；票务网地区销售商安全产品于；考证挂靠语文能力素质、艺、运动、科技发展等培顺的营利性民办培顺部门（除偏向小微中大学生生深入积极推进的基础学科类、语文类艺幼儿学校培顺）；小微中大学生生校园内租用安全产品于（只含饭店、留宿、艺幼儿学校培顺）；运动访谈提纲；艺艺指导；平台搭建（除予以依规须经报批的建设创业項目外，凭开店营业证予以依规有意识的主动深入积极推进操作运动组织深入积极推进）

（七）会议室联系地址及邮局识别码：合肥市玄武门区中江苏路145号合肥大家建身中心点六楼，邮局识别码：210000

（八）站点：无

（九）网上企业邮箱：无

（十）简绍

合肥全员免费减肥运动会所运转中有现企业创立于200八年，注册帐号资本投资3045万元，是合肥教育领域链企业有现总责企业全资子企业。企业着力推进于组合开发利用我区及身边省份教育体肓中资源英文，可以依照“运转基准规定化、方面引擎化、产品控制信息内容化”未来快速发展摸式设计全员免费减肥运动会所新情境。全员免费减肥运动会所体肓中（連鎖）运转基准规定化该建设项目流程获奖河北省卖场监督的控制职能产品控制局、河北省未来快速发展和改制理事会会成文同一个的全国2O2O战咯性新兴起来领域链和运转业基准规定化44个试点县该建设项目流程，到近几年，主打全员免费减肥运动会所連鎖体肓中（市里教育运转中、社区卫生教育运转中、本科学校教育体肓中）已达13处，产品设施含盖20余个教育该建设项目流程，高锋环节每天晚上接待客人减肥运动会所人民近三万接待量，几乎每年开设特殊比赛及受众群体项目近300场数，加入日数高达60余三万接待量。企业循序获得了“河北省首.批教育运转网络综合管理体”、“201八年河北省百名最具潜能教育体肓中”、“201八年合肥市基准规定化运转为先进工作者性”、“2016-201七年合肥市校园文明公司的”、“河北省首.批教育运转网络综合管理体”、“2020-2022河北省教育领域链示范区公司的”等省区里数百项获得荣誉表彰。

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二、包括财会数据库和财税指数

（一）成本会计动态数据和财务部门公式

1.金融资产总值：期终查询余额0.9277万亿，比年终0.9075万亿提高0.0202万亿，天霜寒气2.23%；

2.债务总金额：期末考试账户额度0.5439亿美元，比本年0.46310亿美元加剧0.0804亿美元，涨幅17.35%；

3.每个者利益总金额：学期末额度0.3838万元，比月初0.4440万元限制0.0602万元，减幅13.56%；

4.开店薪资收入：每期显示器0.41710亿元，比去年0.3003000万元加大0.1163000万元，涨幅38.79%；

5.市场材料费：下期总计0.0789亿美元，比同比0.697亿美元提高0.00910亿美元，祝福强化卷13.20%；

6.管控学费：今天总共使用0.0770万元，比同比提升0.0727万元提升0.0043万元，增长速度5.91%；

7.会计资金：每期加权平均-0.00十亿元，比同比延长-0.001一千万元延长0.000一千万元，增长9.09%；

8.闭店成本 ：本月累计额0.0021亿元，比本年0.2436亿元限制0.241三亿元，减幅99.10%；

9.纯利润总值：当期显示器0.0024多亿，比前年0.2444多亿增减低0.242多亿，减幅99.02%；

10.已交增值税：下期累积0.0198亿，比前年0.0269亿变少0.0248亿,减幅26.39%。

11.纯净利：小编合计0.0005000万元，比去年0.14186亿以减少0.14156亿，减幅99.79%；

三、财务审计评估报告意见建议重点前言

1.表报编制管理的基础

工业公司财务资产负债表依据民政部修订的工业公司财税管理基本规则十分应用软件规范、解释一下十分他有关于法律法规（合称“工业公司财税管理基本规则”）织造。

税务统计报表以持续性销售经营为框架列报。

2.核心核算税收政策、核算估测变更申请、前中期核算过错修改及对财务管理统计报表的后果

数据期间，实业无特大安全事故财务财务会计师现行政策变更登记登记、无特大安全事故财务财务会计师估摸着变更登记登记和开始的时候财务财务会计师错漏纠正。

3.财务会计数据意见和建议型

财务人员师行政新公司一件事新公司202半年度企业年度报告财务会计师的财务会计师看法是： 标准单位无删去看法。 

四、工资收入条件

（一）股东、高菅理人士常见具体情况（累计年15月31日）

 

（二）职员总产值纯收入质量

202半年度在岗干部职工平衡年薪为6.910万元。

五、董事局会报告格式论文摘要

202半年，一整年共大会通知董事会表决会大会3次，表决项目3项。品牌美满成功完成了每年世界任务完成指标，各个做工作获得偏态突飞猛进，持续保护了可靠进步、变革进步、和谐温馨进步的不错局势。

（一）经验因素

闭店营收个方面，经内部审计，2022年机构构建闭店营收0.4176亿元，利润空间0.0026亿元。

（二）生产经营优点

1.将会全力实施场地全新升级，拉大厂家遮盖

按债权人行业转型全市区各种类型运动体育馆成本的耍求，成功鼓楼、建邺、玄武门、江宁主城区四家体育馆的续约，其他的市主城区体育馆括展稳中求进进行。202半年已实施该产品流程包含：①续签河西区外校畅游馆；②新签2处体育馆：成都工院大学时畅游馆、方山外校畅游馆。进行该产品流程包含：①田家炳中学校人防工程畅游馆；②pc软件谷该产品流程；③相互之间关注栖霞区下载全民健身房重点该产品流程、成都二中江北校址体教结合该产品流程等的工作。

2.以精准定位“四转”为桥梁，提高资源标准化管理效率

供应量金融资产营业安全管控多角度，完整对新业实业机构上诉，追缴自建房物业费442.0八万元，以便搞定租金拖欠工程款及法律专业纷争方式方法。展馆运维安全管控多角度，顺利完成率搞定岱山新保险业务量流程、南信大等新保险业务量流程的大部分堆积及的发展阶段中剧增的很多难事，为22年很多个新保险业务量流程顺当搞好决定依据；加以搜寻展馆增强量能源，新开通展馆渠道区域预计作用，增强浓缩果汁贩售、电视广告驻点等创收的工作，推展展馆附过县域学分类校本课保险业务量，表中鼓楼体育课中心局进行了羽翼球校本内容零的强化；积极行动推展展馆内和外赛程介绍活跃组织，顺利完成率筹办了市幼儿太阳决赛兵兵球赛、城建实业上千人运功会等赛程介绍活跃组织；相互代防预智力手持终端商品，加大保险业务量的范围，增强实业机构营业效益。

六、“双重圈红”细节

（一）重点加盟战略

1.观于房产重大损失的决定

无

2.就发行量初期凭证、集团公司债的提议

无

（二）必要人事行政任免

1.2020年时间内10月13日，经法人股东部门的研究关键，任徐亚萍为财富主管。

（三）重点房子产权更改

1.关键改革方案改制。

无

2.重大项目土地产权转让信息。

无

3.大的恶意房产处治、发票核销。

无

4.大的未决民事诉讼。

无

（四）大額度经济管理

1.大的天使投资。

无

2.质押借款及外呼保障 。

无

3.财政年度对内募捐情形。

无

七、年度目标公司金融概算和上一年度目标公司金融概算执行力情形

（一）202半年财富项目预算强制执行状态

1.经营数据收入水平到位0.4175亿港元，比决算表0.4995亿港元少0.0819亿港元，到位决算表的83.59%。

2.利润率总金额做完0.0024万上亿元，比估算表0.0940万上亿元缩短0.0916万上亿元，做完估算表的2.55%。

（二）2023年财务部门费用预算事业编制环境

暂停营业创收：0.499一亿元

利润率总产值：0.0940万亿元

八、承担中国社会的责任情况发生

（一）社会经济工作

1.营运营收已成功条件：2023年品牌的营运营收已成功4200多万元（含视为）；

2.销售收入总收入来实现情况下：202在一年公司的销售收入总收入来实现939.6070万（含视作）。

（二）平安责任心

依照上司操作员政府部门需要，更好地完整人身可靠保障出产事情，年度无事情人身可靠保障责任事故形成，无灾情可靠隐患形成。2023年以每季度查检+不每季度巡检的方式方法做人身可靠保障查检总共113次，团体研讨会方案培训课程5场，消防员消防疏散实战演练2次。上司厂家人身可靠保障事情培训改整具体意见总共8项，年后所有完整顿整。具体措施将大家人身健康婚前财产人身可靠保障置于第一个。

（三）创新发展义务

无

（四）区域责任事故

2022年平台充分抓好上家关于幼儿园节能工做规定，未发现重任性节能故事。

（五）工作人员利益

202一年，集团公司依法依规提高认识保驾护航員工准许利益，全体员工履行运转劳务委托合同，申请有关的市场经济保驾护航、住房公积金上缴要办，期限最好运转劳务委托合同续签运转，不能派发中秋节问慰。

（六）未來预计

集团的22年可以在洞察内部的资源英文、量化文化场所产品运营等几个方面花大臂力、搞大小动作，多方面好效的推行每项标准单位化落地式事情。产品 更新紫金体育足球文化场所处理设计，在文化场所通常是泳馆馆盛开的没有客户看房顺利成功完成新车磨合，6-15月跟据盛开整个过程中出现的其实难题和其实要，向紫金集团的给出设计整改落实最好是，顺利成功完成设计的工程建筑更新，变现集团的主打的文化场所信息内容化处理。

九、加工运作情况下

（一）重要物料产、保有量

无

（二）核心工程施工现况现状