讲政治、有担当、促发展 ——紫金公司集中学习集团2020年度基层党支部书记 和子企业负责人述职评议会议精神
2020-12-31 3 510
12月30日,由总经理姚琪琪主持召开公司员工大会,会议主要学习了市委十四届十一次全会精神,并传达了集团党委书记、董事长章小奇在集团2020年度基层党支部书记和子企业负责人述职评议会上就贯彻落实全会精神,提出的“三点要求”及“三个统筹兼顾”。
围绕集团要求,紫金公司总经理姚琪琪提出,全体员工首先要树立政治意识,要有大局观,支部党员要发挥模范带头作用,急重任务党员要顶的上,担的起,发挥支部战斗堡垒作用;第二,要进一步规范党建工作,认真学习集团党委印发的《江南JNSport体育
产业集团党委前置研究讨论重大事项规程(试行)》等文件,不折不扣地落实到紫金各项管理制度中,通过党建促进公司管理上台阶;第三,支部要打造有紫金业务特色的党建品牌,通过党建活动促进业务发展。
在公司发展方面,紫金公司一是要做好理旧账、做增量的统筹兼顾,要坚持集团提出的“创新、整合、溯源”工作方针,充分整合、联动各类资源,在拓展业务面的同时要提升服务品质;二是要统筹好创新和传承,紫金公司是轻资产公司,目前正在向高新企业转型,公司要瞄准这个定位,精准发力,做好新业务拓展与原有业务发展的统筹兼顾;三是公司将进一步加大改革力度,通过能上能下机制,激发员工的工作热情和创新力,打造一个想干事能干事的工作团队。
2021年是“十四五”规划开局之年,紫金公司要主动把握市场机遇,与公司内、外部资源做好融通互补、抱团发展,要树立大局观、讲责任担当,持续做好四个“转变”,为推动集团的高质量发展增添动力。

在公司发展方面,紫金公司一是要做好理旧账、做增量的统筹兼顾,要坚持集团提出的“创新、整合、溯源”工作方针,充分整合、联动各类资源,在拓展业务面的同时要提升服务品质;二是要统筹好创新和传承,紫金公司是轻资产公司,目前正在向高新企业转型,公司要瞄准这个定位,精准发力,做好新业务拓展与原有业务发展的统筹兼顾;三是公司将进一步加大改革力度,通过能上能下机制,激发员工的工作热情和创新力,打造一个想干事能干事的工作团队。
2021年是“十四五”规划开局之年,紫金公司要主动把握市场机遇,与公司内、外部资源做好融通互补、抱团发展,要树立大局观、讲责任担当,持续做好四个“转变”,为推动集团的高质量发展增添动力。
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