改革行动再深化 创新发展再提速——体育集团举行经理层任期制和契约化管理签约仪式

2022-01-4 3 863
为进一步明确经理层成员经营业绩责任,促进经理层依法行权履职,激发干事创业活力,12月31日下午,集团召开经理层任期制和契约化管理签约仪式,标志着集团市场化经营机制改革取得了重要进展。集团总经理、党委副书记程向阳主持会议,集团党委书记、董事长章小奇作总结讲话,各部门负责人、子企业班子成员参加了本次签约仪式。
在签约仪式上,集团董事会授权章小奇分别与四位集团经理层成员签订聘任协议和岗位说明书。通过契约签署,进一步明确集团经理层岗位职责,加强对经理层的制度约束、组织约束、契约约束,保证契约化协议的刚性执行,充分激发集团各层级干部的活力和创造力,提升集团市场化、现代化经营水平。
章小奇说明,贯彻主管层任届制和誓约化维护是贯彻习总纪委书记总纪委书记管于国家股中小中小企业两“一以贯之”的非常更主要具体措施,是更加完善国家股中小中小企业年轻干部人群划分分块维护管理系统的非常更主要坚持问题导向,也是贯彻集團深入持续推进体制改革一年攻势计划和扩大持续推进市面生意系统的必要要,对保持集團“年轻干部能可以下、员工离职能进能出、个人收入能增能减”具备着非常更主要实际意义。
他指出,面对复杂的外部环境和市场竞争,集团各级干部都应当将市场化思维融入自身对干事创业的理解,加快从传统的“身份管理”向市场化“岗位管理”的转变,牢固“要当干部先领任务”的工作意识,树立以想干事、能干事、干成事为标准的评价体系。各级干部特别是领导干部要树立起强烈的责任心、事业心,积极主动推进工作,用实在的业绩来证明自身价值。

他认为,全实业高低要与时俱进新發展第一阶段,凝焦“十三四”教育体制改革發展新的局面,在“凝焦追踪定位、凝焦本职、凝焦地方特色”上做出具体的联合行动。遵守市委市政道路工程府交办的“做大做强公开教育文化文化资源性、不断研发發展教育文化文化文化第三产业链、变大通过青奥知名品牌”3项作业,贯切“追溯、组合、不断研发”的發展经营理念,掌握利用“赢在缴情、赢在执行命令、赢在不断研发、赢在大环境”四个赢的最简单的方法,依然秉持着繁盛的作业缴情,埋头苦干,扶贫克难攻坚,充分彰显政府教育文化文化文化第三产业链示范讲解工作单位承担,为县市区教育文化文化文化第三产业链高性能量發展作上新的更好的荣誉奖。

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