拼搏就现在 一起向未来|江南JNSport体育 产业集团召开2022年工作务虚会

2022-01-28 4 618
1月份26日,沈阳教育领域实业简介开幕2020年度本职操作务虚会,重中之重计划2020年重中之重本职操作。实业简介党组镇长、执行副总经理章小奇与班子纪检书记、各个部位门、子行业责任人报名参加扩博览会议。博览会向全实业简介开起网络直播。
     会上,集团各部门、子企业主要负责人结合工作实际展开交流,全体参会人员围绕创新发展、存量增量、补链强链主题集思广益,为2022年工作思路凝聚共识。
      在依次进行先进典型表彰、首批员工培训“师徒制”导师学员签约仪式、新员工风采展示等内容环节后,集团分管领导围绕企业经营、内部管理等工作进一步明晰2022年工作方向,并寄语年轻人,表达了对集团未来发展的憧憬和希望。
      集团党委书记、董事长章小奇指出,体育集团要常怀“体育让城市生活更美好”的愿景,致力于为人民带来更多的幸福感、获得感。要牢记市委市政府交办的三项任务,坚持“体育公共服务、产业发展、城市宣传”三个平台定位,秉持“溯源、整合、创新”的发展理念,时刻保持“赢在激情、赢在执行、赢在格局、赢在创新”的四赢状态,充分运用“坐商转行商、线下转线上、单打转抱团、存量转增量”的四转方法,整体上做到更智慧、更团结、更主动、更富足。
      他强调,新常态下要精准聚焦关键产业链,一是要发展产业金融,将其作为带动产业发展的服务平台和加速自我成长的利润中心;二是要扩大载体连锁,迈向规模化运营,彰显国企社会责任,加快运动场景数字化转型;三是要强化体育培训,深挖体育空间潜能,将其作为重要的利润来源,做大做强现金流;四是要丰富赛事活动,持续打造鲜明的品牌形象,坚定不移提升城市影响力;五是要做强资产运营,加大招商引资力度,加快资产证券化、信托化,提升资产收益。
      他强调,新的一年,要重点四个方面着手,强化具体措施,确保落地见效。一是采取关停并转等方式,优化组织架构,提升整体运转能力;二是强化考核激励、任用调整等手段,打造高水平人才队伍,增强运营管理水平;三是坚持开源节流,高效办事办公,让资金用在刀刃之上;四是高效调度整合,整合集团内部、行业内外甚至竞争对手资源,不求所有,但求所用,实现资源阶层跃升。
     2022,体育大年,南京,奥运之城。体育集团将更有底气、更有信心将自己置于更大的时空坐标之中求创新、谋发展,为全面建设人民满意社会主义现代化典范城市作出新的更大贡献。

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