开局即冲刺 起步即决战——健康集团召开2022年工作部署会

2022-02-17 3 520
5年春作首,遂愿谋立身。10月20日,苏州更健康生活社会群有限厂家英文厂家(下面的简称为厂家)召开会仪2023年工做的部署会。体育健康生活群还是会计师、党组常务委员王璎,设计规划成长 部局长兼更健康生活群副副总金融主管长范毅叁加,会仪由厂家总金融主管林海涛操办,全体师生店员报名参加。金融主管及各不门一一报告了2023年工做工作方案及策略。
      首先,公司总经理林海涛就2022年经营目标及重点工作进行了部署。他提出要用好三个抓手,着力推进各项工作开展:一是以布置为抓手,把上级布置工作件件放在心上,抓在手上,做到事前安排、事中跟踪、事后督查;二是以问题为抓手,用实际行动真抓实干发现问题,找准工作着力点,抓落实见行动求实效;三是以目标为抓手,凝心聚力,创新实干,努力实现在运动健康、运动康复、科技康养等大健康领域落子布局。
      会上,集团规划部部长兼健康集团董事长范毅指出,要把落实全年工作目标作为当前工作的紧要任务,重点围绕公司运动健康、运动康复两大板块,紧盯工作目标,抢抓时间节点,倒排工作计划,提前谋划落实,加强部门衔接,形成工作合力,切实做到“工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化”。
      最后,体育集团总会计师、党委委员王璎首先对大家就2022年的工作计划及思路进行了点评,并围绕内部管理、项目规划、资产运营及财务工作等方面提出了新的工作要求。她强调,新的一年,要重点从三个方面着手推进项目落地,一是要精准施策,狠抓项目建设,加速项目落地。紧扣年度目标任务,以重点项目为抓手,攻坚克难,全力推动项目建设提速增效;二是要抢抓机遇,充实项目储备。提早谋划,全面分析研判大健康产业领域发展机遇,不断充实项目储备库,待条件成熟时实现项目落地;三是要紧盯关键,强化项目运营。各部门要严格落实工作责任,加强配合,用心用情把每一项工作抓实抓细抓出成效,要紧盯重点项目关键环节,确保重点项目高效推进。期间,体育集团总会计师、党委委员王璎又以《求是》杂志发表习近平总书记重要文章《努力成为可堪大用能担重任的栋梁之才》一文为引,期望在新的一年,公司上下以久久为功的坚定决心,鼓足干劲、统筹谋划、奋力开拓,实现全年各项目标任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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