优化干部配备，凝聚攻坚合力——体育集团召开新任干部送岗会

5月21日，体育用品国际中小型企业简介顺寻召开大会国际中小型企业简介本部、成都下载全民健身房中心点较少中小型企业、青奥产业群成都较少中小型企业现任领导班子基层干部企业职工送岗会，宗旨在推进完成国际中小型企业简介党支部会关与系统调节和中级工种考生标配的各种相关决定性，行之有效产生领导班子基层干部企业职工竞争与合作入职上岗制度，持续推进党管领导班子基层干部企业职工、党管高级人才与市厂化选拔任用生产统一化。会仪由国际中小型企业简介党支部会副组织部部长王虹燕领导班子，国际中小型企业简介党支部会组织部部长、执行总经理章小奇、国际中小型企业简介领导班子班子团员列席会仪，各个部门门主要副经理、子中小型企业班子团员及党员干部、企业职工代表英文参与活动会仪。

讲话稿，集团公司党群办公与人力资源共享资源共享部诵读了相应的职干职工职务工资任免的告诉，并了解各政府部门到任职干职工的核心情况发生。 在职党员干部们逐个做表态讲演稿讲演稿，这些 相继说明履责后将进一部继续加强学习培训，不断提高政治方面站位和业务流程标准，凝焦业务领域经历任务管工院作新技术、新线路，助推隶属部门管理、子企业主任务达到新成级、再上线踏步。

章小奇重点围绕“谋事、内控、融洽、实现理想、不制作业剩余”事情标准规定对接任干部职工提供 了4点让：

一是要梳理各组织、团队经营管理现状，结合集团整体规划和年度目标合理制定阶段性发展计划，进一步集聚资源，提升各类经营性资产收益率。结合“创新、整合、溯源”理念，加快推进市委市政府交办的“盘活公共体育资源、创新发展体育产业、利用放大青奥品牌”三项任务。

二是要以身作则，发挥管理者核心作用。加强自身能力建设，切实提高战略思维能力、创新突破能力、科学决策能力、驾驭复杂局面能力、解决实际问题能力、依法合规经营能力和总揽全局能力，以更好的发展思路、更优的发展方式和更有力的发展措施，推动部门、企业做强做优，以实干担当推进产业高质量发展。

三是要进一步优化组织结构，调节管理层级层次，明确职责分工，保证管理科学有效，提高整体运行效率。注重强化团队凝聚力，形成人力资源优势互补，激发干事创业激情，培养想干事、能干事、敢担当、善作为的干部，形成团结、友爱、互助、共赢的良好氛围，实现“和谐团队，共同成长”。

四是要高质量利用放大青奥品牌，打造泛全国性全民健身连锁品牌。聚焦品牌建设，推动全员营销，提升服务质量，向外输送体育产业国有平台专业形象，发挥品牌公信力和资源整合能力优势，进一步扩大市场规模。

他反复强调，集困整体纪检干部在职员工要十分践行“四敢”精神状态，打满弓、拉紧弦、铆足劲，团结砥砺新新的篇章，再谱新的篇章。党性修养“崇实”工作作风，激励机制“挂挡干”的自信心。精准定位主责本职，进一步提高各县区体肓企业主的阵地的担任自我意识，扔掉庄股军的团结砥砺身形，开足马力力促重特大工程破土动工的规划，与无锡争先创优发达国家体肓个人消费示范点都市和宇宙体肓名城的规划同频震荡，为保持群众不错的社交注意工业化化楷模都市阶段目标作更新换代的大奉献。