抗疫复产，体育集团在行动 ——体育集团召开复工复产专题会议

3月16日，体育集团总经理程向阳组织召开了“推进复工复产相关工作”为主题的视频会议，集团总会计师王璎、全民公司、场馆公司、青奥公司、紫金公司分管领导，集团资产运营部共同参会。
      会上，各子企业负责人对复工复产工作进行了汇报。复工复产，体育集团这样做——
全民公司：积极主动联系，有力的筹备 。大家工司运动展馆繁多，除不是在开工建设领域内的运动展馆（玩耍馆）其他，均向所住街道办事处报送了开工建设使用。面对开工建设开产业务制订了此类的应急管理做工作预案与业务技术规范奖惩制度，对店员选取开工建设开产培训班，抓好有力的筹备 欢迎开工建设开产。

场馆公司：紧抓准随金融产品，灵敏辦公。受疫病决定，青奥教育滨河公园已经确定大演绎工作上部分拖延或撤销了。运动体育场馆封闭其间工司紧抓准随金融产品，与合作的方乐观实现联络，奋力将原本的工作上拖延承办，需求用户炒鸡期待的并且大大减少年收入毁损；辦公原则灵敏，自平常开工十一届三中，除可以保障运动体育场馆一天标准消杀工作上外，还考虑“出庭+自己的房子”的灵敏辦公原则，保持清宫术，大大减少高风险。

青奥公司：周到深入加快推进，稳扎稳打。绿博园办公楼区、老边坡育文化家里建设建设产品、江北价值体系商业地产区建设建设产品各项业务部一条不紊地周到深入加快推进——绿博园采取有效一键化设施对没日出入在职员工实现基础体温评估；老山丛林文化家里已将大学生消费群体打开，属于丛林文化家里的田径运动建设建设产品再创新高4月的时候初始化在运营；江北军委公司区活动场地已履行协议书，活动场地构思作业在抓好。

紫金公司：推广工作工作，现代科技企业转型。开工建设筹划期间内，紫金工司对工作中市场运营方试实行探讨与摸索，将学习借鉴大中型智连网工司的开机运行摸式，引进外资前、中、手机端工作工作方试，实行ERP与业务流程系统的开放；关键抓好网上运营并达到了逐项转化效果。

      程向阳总经理分析了当前我市体育场所复工复产形势：一是政府打出促进消费“组合拳”，除更大力度开放城市服务业、鼓励机关干部带头消费外，又发放包括1000万元体育消费券在内的3.8亿元消费券，推动服务业全面复苏；二是市体育局出台体育场馆有序恢复开放指引，除游泳场馆、线下培训机构及通风条件较差场馆暂不开放外，其他场馆有序开放。

据此，程向阳总经理就集团复工复产工作提出以下要求：
一是提高政治站位，坚决贯彻落实市委、市政府要求，立即组织复工复产。先入为主，开足马力，将政府出台的促进消费（含体育消费）政策转化为生产力和经济社会效益。各单位尽快向驻地政府部门申报复工复产，符合政府政策要求的立即复工复产。
二是就开源节流，增收节支具体项目、举措和目标作出安排。如假日经济、晚间经济、圈群经济、会员经济、团队经济、培训市场、群体活动、企业合作、无形资产开发等。
三是鼓励集团内企业资源互享，赛事活动优先在集团内部场馆场地举行、场馆场地管理单位原则上收取成本费用或利益共享。
四是继续做好复工复产前后各项防疫工作，恢复开放场馆就当前疫情防控和今后场馆环境健康做出安排，包括人流控制、体温检测、消毒清理等。