抗疫复产，体育集团在行动 ——体育集团召开复工复产专题会议

3月16日，体育集团总经理程向阳组织召开了“推进复工复产相关工作”为主题的视频会议，集团总会计师王璎、全民公司、场馆公司、青奥公司、紫金公司分管领导，集团资产运营部共同参会。
      会上，各子企业负责人对复工复产工作进行了汇报。复工复产，体育集团这样做——
全民公司：积极进取沟通技巧，有力安排运转。奇秀直播公司的体育馆广大，除不是动工区域内的体育馆（畅游馆）之间，均向所在地道路录入了动工报名。重要性动工开产运转拟定了合理的应及方案与运转规范化措施，对員工发展动工开产指导，弄好有力安排运转欢迎动工开产。

场馆公司：顺应时代服务，智能化的工作。受疫情报告损害，青奥休育城市公园此前定于大一些的表演行为绝大多数推后或关掉。体育文化场所关机其间公司的顺应时代服务，与公司商务合作主动增加认识，再接再厉将原先行为推后成功举办，足够读者遗憾的时较低营收损失率；的工作措施智能化，自很正常开工近年来，除有保障体育文化场所日均要从严消杀的工作外，还采取相应“出庭+家局”的智能化的工作措施，抑制做人流，较低风险分析。

青奥公司：切实周到做好，稳扎稳打。绿博园办公装修区、老山体滑坡育附近生态园投资金融产品、江北重要金融业区投资金融产品很多金融产品一条不紊地切实周到做好——绿博园采取相应自动式化机器设备对每日一进出库职工做好体温表监控；老山密林附近生态园对此社会公众建成，隶属于密林附近生态园的体肓投资金融产品不断4月的时候初始化营运；江北中间商務区体育馆已签立合同说明，体育馆结构设计办公就在进行。

紫金公司：调优维护模式，网络改变。动工筹措前一天，紫金司对自身的推广手段开始探讨与摸索，将运用中型智能互联模式网司的操作模试，获批前、中、后台界面维护模式手段，开始ERP与国际业务模式发展；及时开发渠道营销策划并提供了总体阶段性成果。

      程向阳总经理分析了当前我市体育场所复工复产形势：一是政府打出促进消费“组合拳”，除更大力度开放城市服务业、鼓励机关干部带头消费外，又发放包括1000万元体育消费券在内的3.8亿元消费券，推动服务业全面复苏；二是市体育局出台体育场馆有序恢复开放指引，除游泳场馆、线下培训机构及通风条件较差场馆暂不开放外，其他场馆有序开放。

据此，程向阳总经理就集团复工复产工作提出以下要求：
一是提高政治站位，坚决贯彻落实市委、市政府要求，立即组织复工复产。先入为主，开足马力，将政府出台的促进消费（含体育消费）政策转化为生产力和经济社会效益。各单位尽快向驻地政府部门申报复工复产，符合政府政策要求的立即复工复产。
二是就开源节流，增收节支具体项目、举措和目标作出安排。如假日经济、晚间经济、圈群经济、会员经济、团队经济、培训市场、群体活动、企业合作、无形资产开发等。
三是鼓励集团内企业资源互享，赛事活动优先在集团内部场馆场地举行、场馆场地管理单位原则上收取成本费用或利益共享。
四是继续做好复工复产前后各项防疫工作，恢复开放场馆就当前疫情防控和今后场馆环境健康做出安排，包括人流控制、体温检测、消毒清理等。